Medarbejderundersøgelser flytter lederskab fra mavefornemmelse til datadrevne beslutninger ved at give et solidt grundlag for at forstå, hvad der faktisk driver medarbejdernes trivsel og engagement.
Alt for mange ledelsesbeslutninger træffes stadig på antagelser, enkeltsager eller den højeste stemme i rummet. Medarbejderundersøgelser gør op med det og flytter organisationen over i datadrevet ledelse. Når medarbejderundersøgelser gennemføres systematisk og metodisk korrekt, giver de et robust og sammenligneligt datagrundlag, som kan bruges til at:
Det afgørende ved en datadrevet tilgang er, at målingerne ikke blot beskriver situationen, men forklarer sammenhænge. De viser, hvorfor medarbejdertrivsel og engagement er højt eller lavt og præcist hvor organisationen bør sætte ind, hvis man vil flytte noget i praksis.
Jeg har tidligere skrevet artiklen om en evidensbaseret tilgang til måling af medarbejdertrivsel, som jeg anbefaler dig at dykke ned i.
Den klassiske medarbejderundersøgelse giver dybde og overblik. Men den er ikke nok alene. Pulsundersøgelser supplerer med aktualitet og tempo. Korte, hyppige målinger gør det muligt at:
Forskning viser, at organisationer med hyppige feedback-loops oplever højere involvering og større oplevelse af indflydelse, forudsat selvfølgelig at feedback fører til handling. Den største effekt opstår, når pulsundersøgelser ikke står alene, men bruges som et supplement til en mere grundig medarbejderundersøgelse.
At måle er let. At handle konsekvent er svært. Undersøgelser mister hurtigt værdi, hvis:
Datadrevet ledelse kræver mod til at fokusere. Ikke 15 indsatsområder men 2–3, som reelt betyder noget. Og det kræver analyse, der kan skelne mellem symptomer og årsager.
Enalyzer arbejder datadrevet med medarbejderundersøgelser og pulsundersøgelser og trækker på både den nyeste viden inden for arbejds- og organisationspsykologi og mangeårig erfaring fra gennemførelse af målinger af medarbejdertrivsel i offentlige og private organisationer i hele Norden.
Der er grundlæggende to veje.
For organisationer, der vil have maksimal effekt, er en professionel løsning ofte den mest robuste. Her varetager Enalyzers konsulenter:
Fordelen er klar: Højere kvalitet, hurtigere indsigt og færre fejlbeslutninger. Organisationen får et beslutningsgrundlag, der kan omsættes direkte til handling og som dokumenterbart kan flytte medarbejdertrivsel, engagement og performance.
For organisationer, der ønsker selv at eje processen, tilbyder Enalyzer skandinaviens bedste spørgeskema værktøj, der gør det muligt at gennemføre medarbejder- og pulsundersøgelser på egen hånd uden at gå på kompromis med kvaliteten.
Værktøjet understøtter:
Medarbejderundersøgelser og pulsundersøgelser er blandt de stærkeste redskaber, moderne organisationer har til rådighed. Når de bruges datadrevet og følges op professionelt, skaber de:
Det kræver metode, erfaring og vilje til at handle. Og netop derfor er medarbejdermålinger ikke bare noget, man gennemfører, men noget, man leder med.
• Gallup (2020). Employee Engagement Drives Growth (https://www.gallup.com/workplace/236927/employee-engagement-drives-growth.aspx)
• Harter, J. K., Schmidt, F. L., & Hayes, T. L. (2002). Business-Unit-Level Relationship Between Employee Satisfaction, Engagement, and Business Outcomes. Journal of Applied Psychology.
• Kahn, W. A. (1990). Psychological Conditions of Personal Engagement at Work. Academy of Management Journal.
• Nielsen, K., & Randall, R. (2013). Opening the Black Box. European Journal of Work and Organizational Psychology.
• En evidensbaseret tilgang til medarbejderundersøgelser og måling af medarbejdertrivsel (https://www.enalyzer.com/da/articles/en-evidensbaseret-tilgang-til-maling-af-medarbejdertrivsel)
Del dine informationer med os – så sørger vi for, at den rette person rækker ud.
